ЕСЛИ ОГЛЯНУТЬСЯ…

Чем был отмечен уходящий 2009 год и какие ожидания связаны с наступающим? -- на этот блиц-опрос ответили некоторые герои наших публикаций...

Геннадий КОЖЕВНИКОВ, мэр города Михайловка:

-- С точки зрения финансово-экономической ситуации уходящий год был для нас успешным: доходная часть городского бюджета перевыполнена, выполнены и все социальные обязательства, которые брала на себя городская исполнительная власть.

Что касается ситуации политической, то результат, полученный нами в уходящем году, можно без ложной скромности назвать блестящим. На выборах в городскую думу жители Михайловки поддержали список мэра и оказали доверие каждому из 21-го кандидата.

Поддержали горожане и меня как главу городской администрации: на выборах свои голоса мне отдали 84% избирателей, принявших участие в голосовании. Пользуясь случаем, хочу поздравить с Новым годом все трудовые коллективы и ТОСы города за четкую и слаженную работу. Со своей стороны могу сказать, что работа, которую я как мэр города проводил под лозунгом: «Делать людям добро», будет продолжаться.

Владимир ЗЯЗИН, генеральный директор ООО «Волгоград-ЛУКОЙЛнефтепереработка»:

-- В канун Нового года меня назвали победителем регионального конкурса «Лучший менеджер года». Считаю, что это награждение целиком и полностью обусловлено результатами работы нашего предприятия в 2009 году, которое было признано абсолютным победителем конкурса.

Нам удалось сохранить динамику увеличения объемов производства и, более того, достичь рекордного за все время работы объема переработки нефти – 11,2 млн тонн. Были выполнены все социальные обязательства: сохранен уровень заработной платы и льготных выплат, обеспечена полная занятость работающих. Завод по-прежнему является самым крупным налогоплательщиком в Волгоградской области.

Пользуясь случаем, я хочу выразить благодарность жюри конкурса за высокую оценку труда коллектива завода. Мы постараемся удержать лидерские позиции и в следующем году.

Нури АХМЕДОВ, главный врач областной клинической больницы № 3:

-- Год, конечно, был сложный, но я доволен, что мы не подвели своих больных: и в поликлинике, и в стационарном отделении они получали необходимое лечение, и лекарств было достаточно. Можно сказать, в качестве новогоднего подарка больница получила новый современный рентгеновский аппарат -- он начал работать как раз в эти дни. Но мы получили и другое оборудование — два аппарата ультразвуковой диагностики. Это — продолжение технического обновления больницы. Ранее было поставлено новейшее оборудование для лаборатории. А лично для меня 2009 год запомнится тем, что я был удостоен высокого звания «Почетный гражданин Волгоградской области» -- это очень приятно. Но я понимаю это как оценку работы всего коллектива больницы и благодарен своим коллегам, что не подводят меня, как руководителя.

А ожидания связаны главным образом с тем, что намечает наше «родное» ведомство: министерство здравоохранения обещает решить острейшую проблему лекарственного обеспечения — это пока главное для медиков, на которых лежит ответственность за здоровье людей.

Сергей КУДРИН, глава администрации Перекопского сельского поселения Клетского района:

-- Для меня этот год начался не в минувшем январе, а 11 сентября, когда я выиграл выборы на должность главы сельского поселения. Трудно мне дались эти выборы, трудно далась эта победа. И вот сейчас, вникая в суть вопроса, я начинаю понимать, сколько же проблем у местного самоуправления! Решить их на одном уровне невозможно. И когда нам говорят о «вертикали власти», хотелось бы, чтобы было понятно: вертикаль эта не должна «упираться» в региональный уровень. Она должна спускаться до нашего, поселкового уровня, но не по принципу командных отношений, а обеспечивая нас всем тем, что положено в соответствии со 131-м Федеральным законом.

Трудно нам приходится: я день за днем думаю о том, как упорядочить жизнь поселения в рамках всех полномочий, которые нам отданы. Может быть, это удастся сделать в 2010 г.

Алексей КУИМОВ, генеральный директор ЗАО «Новая волна»:

-- 2009-й, год пятнадцатилетия радио-FM «Новая волна», оказался непростым, но именно в условиях кризиса мы не только удержались на своих позициях, но также открыли вещание в восьми районах – Михайловском, Урюпинском, Палласовском, Октябрьском и других. «Новая волна» пришла на территории, где оказалась монополистом и порадовала новых слушателей, судя по звонкам в прямом эфире. Если все предыдущие годы компания позиционировала себя как «Радио нашего города», то теперь становится реальностью новый проект: «Вся Волгоградская область – «Новая волна».

Уже с января начнется его второй этап -- мы подготовили почву для открытия еще десяти радиостанций, от Фролово до Урюпинска, а завершить проект надеемся к лету, «проложив» вещание также в оставшихся районах. А чем берем слушателя, не секрет: даем информацию, которая интересна и полезна людям, живущим в этом месте, мы – рядом, всегда идем навстречу своим слушателям.

Андрей Сицский, начальник УВД по Волгограду:

-- На новую должность я назначен в декабре уходящего года. Таким образом, 2009 г., который по восточному календарю был годом Быка — моим годом — все-таки принес мне удачу: я пришел на работу, к которой у меня лежит душа.

В профессиональном плане год был отмечен тяжелой работой с учетом требований нового начальника ГУВД Александра Кравченко — требований правильных и серьезных, но сложных для исполнения.

Кстати, на службу в органы внутренних дел я поступил в 1994 г., и за это время никогда у меня не было собственного жилья. Надеюсь, что в 2010 г. у меня и моей семьи — а это жена и трое детей — появится все-таки новая квартира.

Кроме того, от нового года жду результативной работы, чтобы милиция помогала гражданам так, как это действительно должно быть, и чтобы ни один житель Волгограда не остался обижен на наших сотрудников. Добиться этого очень сложно, но мы будем к этому стремиться.

Владимир АНОПРИЕНКО, директор СПК племзавода «Ромашковский», Палласовский район:

— В целом год сложился неплохо, хотя трагедией для нас обернулась засуха, поэтому растениеводство сработало с убытком. Но нам помогли соседи из Быковского района, предоставив корма по доступной цене. Также в этом году в третий раз мы удостоились «золота» на XI Российской агровыставке «Золотая осень—2009», которая состоялась осенью в Москве. В Новый год мы входим без долгов по зарплате, без кадровых потерь. Кстати, примерно на уровне прошлого года нам удалось реализовать всю запланированную животноводческую продукцию, и это достойные результаты в кризисный год. Ведь недаром СПК занимает седьмое место в рейтинге наиболее эффективных овцеводческих хозяйств страны. Хотелось бы в новом году пожелать хозяйству большого урожая и хорошей цены на хлеб, что позволит нам немного обновить парк сельхозтехники.

Владимир Ефимов, председатель комитета Волгоградской областной думы по экономической, инновационной политике, науке, промышленности и транспорту:

-- По многим показателям — это год нереализованных возможностей. Многие из наших законодательных инициатив не нашли поддержки. По крайней мере, сейчас. Как пример — мой законопроект о транспортном налоге. Мы дважды получали на него отрицательное заключение Государственной Думы. И, тем не менее, теперь, когда встал вопрос о повышении налога, депутаты Госдумы вернулись к обсуждению проекта.

Достижением года могу обозначить проект антикризисных мер промышленным предприятиям Волгоградской области, инициатором которого выступил наш комитет. Надеюсь уже в январе принять поправки в закон «Об инвестиционной деятельности в Волгоградской области», которые сократят сроки рассмотрения инвестиционных проектов и дадут толчок переоценке приоритетов в этой среде, определят меры господдержки и других инструментов.

Надеюсь, что новый год будет немного лучше уходящего. В этом нам может помочь рациональный хозяйственный подход к управлению регионом.

Евгений ОГАРКОВ, директор Береславской средней школы (Калачевский район):

-- Если чем надолго и запомнится уходящий год, то тем, что с ним заканчивается и нацпроект «Образование», который принес нашей школе три президентских гранта. А вот будущий год определенно озадачивает: школам предложена финансовая самостоятельность. По крайне мере, с января мы должны решать, какая часть этой суммы идет на зарплату, на учебные пособия и так далее. А размер суммы зависит от количества учеников. Есть вероятность, что в условиях будущего года такие филиалы потянут вниз большие школы. Но вопрос еще и в другом: трудно представить возможности маленькой школы в обеспечении качества образования.

Я смотрю на это еще и как заместитель председателя районной думы и считаю, что в целом задача решается экономически рационально: финансируется группа продленного дня, как в нашей школе, обеспечивается подвоз детей. Уверен: там, где можно оптимизировать сеть образования, не стоит цепляться за сохранение маленьких школ любой ценой.

Виктор ВАСИН, главный инженер ОАО «Волгоградоблэлектро» «Суровикинские
межрайонные электрические сети»:

– Значимым событием уходящего года лично для меня оказалась победа в региональном конкурсе «Инженер года».

В этом году было подано около ста заявок от специалистов различных предприятий и организаций области, и я стал победителем в одной из пяти номинаций — «Топливно-энергетический комплекс». Работаю в этой сфере более шестнадцати лет, но уверен, что полученное звание -- не предел. Отмечу, без пафоса и иронии, что наша успешная работа достигается благодаря умелому руководству, в том числе гендиректору Евгению Москвичеву.

Рад, что семья поддерживает меня, потому что, когда в силу профессии 24 часа в сутки на связи, основные радости и неудачи связываются с работой. И в наступающем году ставим целью надежное и безопасное электроснабжение наших потребителей.